Давайте расмотрим такой пример как Майнер криптовалюты. Разберем его по подробней на нашем сайте, рассматривая каждый шаг по мелочам. Это требуется для следующей работы.
В бэкофисе постепенно внедрялись новые модули и соответствующая группа планомерно переходила на собственные технологии не вызывая у. А вот у группы разработки вебвитрины работа не ладилась. Причем все это происходило в тот момент когда старая вебвитрина уже совершенно не справлялась с нагрузками там давно был достигнут технологический предел. Витрина не в состоянии была справиться с более чем сотней одновременных в пределах 15 минут посещений в то время как на сайт магазина часто приходило значительно больше народу а уж поиск который чисто технологически не выдерживал более пары одновременных запросов постоянно вводил сервер в клинч. На этом фоне новая вебвитрина нужна была как воздух и проблемы с ее разработкой серьезно нивелировали успехи развития нового бэкофис, Майнер криптовалюты.
При этом сроки запуска новой витрины все время отодвигались. Конец 1 года январь 5го февраль но при этом ничего так и не было готово хотя бы предварительно. По словам экспертов основная проблема группы вебразработки заключалась в недостаточном опыте управления проектами.
У них не получилось эффективно спланировать работу и расставить соответствующие приоритеты в результате чего группа залезла в дебри какихто малозначащих деталей которыми можно было заниматься годами.
Разработчикам было интересно копаться в мелочах но проект практически не двигался и в совете директоров уже теряли терпение.
Комментариев нет:
Отправить комментарий